経営計画書をなぜ作成したほうがいいのか？
1. 中長期的に会社をどのようにしたいのかを経営者が考えるきっかけとなる。
2. 社員さんや取引先などに会社がどの方向に向かおうとしているか共有してもらい理解してもらえる。
3. 計画と実績がどうなったかチェックすることにより、計画の見直しができる。
経営計画書の立て方
※アクションプランは、5W2H（何のために、いつ、誰が、何を、どこで、どのように 予算はいくらで）と詳細にしたほうが、行動しやすくなります。
経営計画書策定後のサポート
1. 計画を立てて実行した場合、または実行しない場合
その結果が数字に表れます。わたくしどもは毎月の試算表をもとに経営者と共に考えます。
2. 計画の数値と実績の数値に差異がある場合
どの行動について成果があったのか、なかったのか？もっとどのように改善したらよいのかを検証します。
3. 毎月の繰り返しで最初はどのように行動したらいいかわからなくても、改善の繰り返しが、よい結果をもたらします。
会社をなぜ創業したのか？
・社名は、どのような夢が託されているか？
・世の中の何を解決する会社なのか？
・どのようなお困りごとを解決できるのか？
・先代から引き継いだものは何か？
・先代が成し遂げられなかったものは何か？
様々な問いに対して、
経営計画書の作成を通じて解決していきましょう！
