経営計画サポートします

経営計画を立てるメリット

  • ゆとりを持った経営が可能

    将来を見越した資金繰りや損益の計画を立てることで経営に余裕が生まれます。

  • 明確な意志を持った経営

    目標達成するための道筋をしっかりサポートすることが可能なため、経営に迷いがなくなります。

  • 金融機関・関連会社からの信用性

    事業計画を明確にし、数字をデータ化することにより、堅実な経営姿勢が評価されます。

  • 後継者の育成と社内の活性化

    社内で経営計画を共有することによって、社員の意識向上にも役立ちます。

経営改善計画のステップ

シュミュレーションを繰り返し「経営改善計画」をまとめて専門家がバックアップします。

経営策定後のサポート

当事務所では社長ご自身が計画の進捗状況を確認できる仕組み作りをサポートしています。金融機関は定期的に企業へ計画の進捗を確認しますので、経営改善計画作成後も継続して目標を実現できる支援をいたします。経営改善計画の策定支援から計画策定後まで、当事務所にお任せ下さい。

  1. 1. 巡回監査を行うため毎月企業訪問

    自計化システムの導入・運用サポートを行い、最新業績を確認できる体制作りを支援します。

  2. 2. 年4回の業績検討会の開催を支援します

    予算と実績を比較し、課題の検討が行える場を設けます。

  3. 3.「行動計画表」の予定と実績の差異確認を支援

    業績検討会の中で、行動予定と実績の差異分析が行える場を設けます。

  4. 4. 業績管理の支援

    経営改善計画の策定支援、業績の確認、業績検討会を通して、業績管理を支援します。

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