経営戦略をたてるときに、使うフレームワークの紹介です。

私（山谷）的には、一番使いやすく、わかりやすいフレームワークがＳＷＯＴ分析ではないかと思っています。ユーチューブチャンネルで弊所の事例も紹介してますので、参考にしていただき、一度考えてみることをお勧めします。

中小企業の社長は、強みはでてくるが、弱みの分析が甘い傾向がありますので、注意してください。

ＳＷＯＴ分析　以下の４つの項目と４つの軸を用いて企業や事業の現状を把握するためのフレームワークです。

そして「強み×機会」「弱み×機会」「強気×脅威」「弱み×脅威」とクロスさせて

戦略を分析します。

今月のユーチューブチャンネル

ＳＷＯＴ分析について　弊所の事